稳生产的设备做好普查登记及上报工作，便于大检修期间根治彻底。为保证大检修期间物资不短缺，该部还明细条目统计大检修所需物资。

      对于化工装置而言，让装置安全停下来，是确保检修顺利进行的重要一环，为此，各部门各专业组积极配合，详细研讨，制定出1646条停工处理措施和250余条风险危害识别条款，以确保装置安全停工。

      针对检修期间外来施工作业队伍多、装置有毒有害介质多、检修项目多、任务重等情况，化工二部认真规划检修期间的各项安全管理工作，制定了相关的安全管理措施，特别是加强了对外来作业人员的安全教育，

注重从源头严把安全关，杜绝检修过程各类安全事故的发生。在对外单位检修人员的安全教育过程中，该部按时间节点编排安全教育计划，早行动、早实施，督促施工单位检修人员接受安全教育。

      另外，针对大检修的一些技改项目，该部积极配合施工单位对设备内所走的工艺介质、工作压力进行了前期摸底，为大检修顺利进行做好充分准备。
      根据年度工作计划安排，2016年是安庆石化检修年，为确保检修工作顺利完成。在装置停工检修之前的一段时间，安庆石化化工二部上下在保证安稳生产的同时，齐心协力，积极备战检石化检修

      本次全厂停工大修是建厂以来规模最大、停工装置最多的一次全系统装置停工检修，涉及炼油、化工和资产板块33套主要生产装置及公用工程、储运系统等辅助配套设施。在年初职代会上，公司提出了2016年实现整体盈利的目标，本次大修改造正值公司“十三五”规划的起步之年，转方式、调结构、提质增效升级的攻坚之年，确保决战决胜，不仅是公司实现整体扭亏盈利的关键一步，更是弥补硬件短板，推进石化转型升级、迈向中高端的重要环节。要高度重视、充分利用本次停工大修改造的机会，落实好深度检修的各项准备工作，为实现整体盈利的年度目标任务，乃至公司“十三五”良性发展，打牢设备本质安全的基础。

      为了备战装置检修，石化化工本着积极主动的工作态度，提前动作，早在年初，该部就把检修工作摆上议事日程，相关专业组多次召开专题会，对开停工方案、检修项目等进行反复论证。随着装置检修日期的临近，检修的各项准备工作也在积极推进，部分重要施工项目已开始投入施工。部领导挂帅成立了检修工作组织机构，负责检修期间各项工作的协调；检修所需物资均已落实到位；按时间节点编制的大修网络计划，完成了对检修环节的风险评估和识别。通过积极备战检修，做足检修准备功课，力争高质量保障检修工作顺利完成。